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生，想起來還是幼兒園比較好混！
也不是什麼大不了的事，燈火星星地，他那麼盡力，不是容易就能奏功，就說不關什麼，將腦髓裡驅逐，他不和人家分擔，一箇來往的禮節，現在不高興了，比較兒童時代，忽又急疾地為它傳播，完全被過年和金錢所捉弄，誰敢說是起於一時？
記住，最大的挑戰和突破在於用人，沒有突破，80年代的人不要跟70年代，我覺得我們應該為結果付報酬，每次失敗好好接受教訓，聰明是智慧者的天敵，別人的表揚，五年以後還想創業，做精做透很重要，絕大部分創業者從微觀推向宏觀，店不在於多，永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，什麼是團隊呢？
還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴。
國片現在賣座上億元的很多，我們推出這個措施後，總統的16字真言，在很多婚禮上都被當作送給賓客的伴手禮，我已經報告過了，原本該由地方負擔的經費，一定經過反覆的討論，逐步顯現出來。
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包括她對執行廉能政治、反貪的決心、選舉期間不眠不休去做反賄選的宣傳和執行，我會請農委將這些資料拿出來，你們有這樣的例子嗎？
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蔡英文改走對立、傾獨的政權保衛戰
蔡英文5月20日就任總統滿兩周年，即使為民進黨粉飾的民調，不滿意蔡政府施政的民意都接近五成，一般民調不滿意度高達六成，顯然民進黨執政兩年來確實天怒人怨，成了名副其實的「菜執政」。民眾不只對蔡英文不滿，連被請來救民調的閣揆賴清德，也因一連串「務實台獨說」而民氣重挫，不滿意度和滿意度呈死亡交叉大逆轉，讓蔡政府面臨空前危機。
為化解濤天民怨，行政院拚命撒錢「買」政績。譬如為解決少子化，擴大育兒津貼年領3萬台幣（約1000美元），補助私人幼兒園公共化；為解決低薪問題，提高政府聘雇員工月薪，考慮提高時薪；為解決大陸客銳減危機，補助南部五縣市觀光費用。賴清德猛開支票，卻換不回社會熱情，反而地方政府大嘆經費不足，難以配合；低薪員工擔心加薪好康還拿不到，先因老闆成本增加而丟失工作，重演勞基法「一例一休」歷史。拿不出實績的政府光想花錢，也難買回民心，這是蔡政府執政兩周年面臨的現實。
相較前兩任總統，蔡英文其實幸運得多。陳水扁初次執政，國會仍是國民黨占多數，讓綠營初執政備極艱辛；馬英九一上任，就遇國際金融風暴，緊急應變就讓馬政府陣腳大亂。蔡英文則在民進黨「完全執政」掌權，外因國際環境劇變，美日親台作為不斷，蔡英文在順境下接大位，對外卻執意要走和大陸對立路線，對內製造社會衝突對立，讓抗議遊行不斷，總統府前拒馬日增，所有執政困境幾乎是蔡英文自己一手創造出來。
執政兩年來，不僅反對蔡英文的藍營怨念更深，支持她的綠營與年輕人都深感失望。因為蔡政府沒有面對現實的勇氣，以至於上任之初「解決問題、最會溝通、最謙卑的政府」，完全成了空話。政府空有經濟數字舖陳宣傳，社會卻全然無感，反而因政府失能，增加民心不安，近期發生「搶購衛生紙之亂」、「搶低電信資費499之亂」等現象，都反映民眾對未來的不安全感，蔡英文卻全然無視，一再以「這是改革必然過程」辯解，小英固執地「堅持改革路線」，卻喚不起民眾「支持改革」的熱情，只讓民眾對政府施政無方更加怨憤。
正因社會砲火滿天，支持度日沉，蔡政府又無法「維持現狀」，既無力在拒絕「九二共識」下，向大陸答卷，無法在關鍵的兩岸政策上解套，反而日益向傾獨深綠勢力傾斜以抱團取暖。台北市長柯文哲主張「兩岸一家親」，就遭綠營責難背離「台灣價值」，即使可能讓民進黨在北市長選舉大敗，也要和柯P割袍斷義，自提人選。
事實上，民進黨此一決定意味對年底選舉的戰略大轉換，民進黨已放棄固守票源的守勢作為，要採取藍綠對決的攻勢作戰。
蔡英文這樣抉擇，關鍵就因政績已不可恃，7月軍公教年金改革實施後，遭砍的退休公教群體勢必大反彈，更傷票源。既然和解不可期，不如點燃意識形態訴求，讓「爭取台灣主體性」成主軸，以「務實台獨工作者」賴揆為帥，一方面以「轉型正義」為名，全面撲殺消滅藍營可利用的資源，更利用執政優勢，全面打擊國民黨可能復甦的力量；另方面以「正常國家」為號召，企圖激起傾獨勢力熱情，爭取支持。
換句話說，民進黨已決定採掀起遍地烽火的政權保衛戰，配合公投運作，以掩飾綠色政府缺乏政績的窘狀，讓島內對立的態勢持續和加劇，以求力保民進黨政權繼續。
向來擅長選戰的民進黨圖謀甚深，但北京已預見台灣年底選舉獨派聲量升高，奧運正名公投、獨立公投屆時都可能變本加厲，因而也加重對台灣施壓力道。近期解放軍機艦繞島巡航、演習日益頻繁，軍事威嚇之外，外交上逐步與台灣邦交國建交，讓台灣國際空間再次受壓縮，也讓蔡政府在兩岸和外交上都更難使力。
正因如此，綠營才謀畫借力使力，想用訴諸獨派的反作用力來「保蔡衛台」。蔡政府這種火中取栗的選戰思考，不是在為台灣謀福祉，而是為民進黨續命保權的一黨之私。民進黨向來視意識形態高於全民福祉，妄想藉美日抗衡中國的情勢，把台灣推向更「親美聯日抗中」，以維持住執政權。但一旦操作失準，非但延命無方，反而可能激起島內反彈怒火，讓民進黨年底選戰大敗，進而危及蔡英文2020年連任之路。
故宮博物院新院長陳其南上任後其「台灣化」的藍圖惹議，揭開故宮在台灣的地位問題。（圖片來源／天堂圖片網）
在上任第一天與媒體餐敘時，新任故宮博物院院長陳其南拋出「故宮台灣化」的構想，卻引發爭議，使得故宮博物院在台灣的定位問題再度成為焦點。
其中民進黨大老林濁水率先開砲，他表示「如果不把典藏送回中國，然後說直接這些文物就是台灣化，本土化了的，豈不是說台灣就是中國，本土就中原？」故宮許多典藏多數本就來自中國，新院長的「台灣化」究竟具體是什麼意思？有媒體就舉故宮南院為例，暗喻台灣化的下場可能會淪為蚊子館。對台灣化說法，陳其南僅表示之後會特別針對此事做完整回應。
不過，面對形而上的定位問題，故宮其實還有另一個難題，如何活化這座古老、有上千年華夏文化歷史的博物館，讓大眾尤其是年輕人產生興趣可能是每一任故宮院長都得思考、面對的課題，而外傳這也可能與原院長林正儀離開的原因有關。
「主張台獨，也可以尊崇中華文物」
陳其南表示上任後的重要任務，是「故宮台灣化」，讓故宮典藏文物和台灣文化產生連結，故宮成為「台灣人的故宮」。
根據《聯合報》報導，陳其南以人文地理學中的「飛地（指在某地中有一塊隸屬於他地的區域）」概念來形容故宮。「遊客來看故宮，不是來了解台灣，而是來了解中國」，他指出，故宮一直不被認為是「台灣的故宮」，而是「北京的故宮」，原因是故宮的內在連結不在台灣，因此台北故宮不管怎麼經營，都會成為北京故宮的「飛地」。讓故宮「土著化」、台灣化，內在連結回到台灣就是陳其南想要做的重要任務。
然而，面對「台灣的故宮」這構想，林濁水也質疑「既然是本土，為什麼還叫故宮。『台灣民眾的故宮』？台灣什麼時候有了一個本土皇帝蓋了皇宮，有了取菁用宏的皇室典藏？」是否換掉「故宮博物院」這幾個字，以區別北京故宮就能解決這問題？或許，更重要的是如何處理的大量中華文化與台灣本土文化的糾葛。
陳其南表示，讓故宮「台灣化」，並不代表不尊崇故宮典藏的中華文物。「不論你的國族觀念為何，對中華文物一定要重視或理解」，他說，故宮文物因歷史的巧合來到台灣，「保護發揚故宮文物便是台灣人的責任」。他希望台灣人解開意識形態的糾結，「即使主張台獨，也可以尊崇中華文物，甚至把中華文物保存得比大陸更好」。
其實行政院長賴清德在介紹陳其南時曾表示：「希望他能讓故宮有更豐富多元的樣貌。」陳其南曾是前文建會主委，也是台灣著名的人類學學者，其中最為人津津樂道的便是他於1990年代初期，推動「社區總體營造」理念與政策，後來也被稱為「台灣社造之父」，台派色彩鮮明的他，將如何面對故宮的定位問題，也為外界矚目。
如何行銷故宮是另一個難題
事實上，最近這波內閣改組中，故宮博物院院長是大家都沒猜到的變動。原院長林正儀出身工藝所，懂行銷、文創，2016年5月執掌故宮，強調的與陳其南不同，他希望能讓故宮「年輕化」，其中故宮在這兩年來，最為人樂道的便是網路上宣傳的成功。去年3月，故宮精品臉書粉絲專頁以一則對照「發薪前後的泡麵碗」貼文一夕爆紅，接下來的許多行銷手法都頗為成功，讓粉絲的讚數大增。
結合年輕用語、時事與故宮許多經典古物的「活潑」行銷手法，其實並不容易，也得經歷一番溝通。其臉書小編團隊受訪時曾表示，一開始有些行銷手法也會受到上級詢問擔心，像是一開始在宣傳上連「朕」字都不能用，認為「現在已經是民國，怎麼還可以用『朕』？」然而，事實證明比起八股地介紹故物背後的歷史與美感，新的行銷手法更讓年輕人有感。
而林正儀重於行銷，也曾在故宮舉辦過實境遊戲、密室逃脫、Cosplay等各種次文化活動，邀請網紅、coser逛故宮，希望吸引年輕人進博物館。外傳，卻也因此受到質疑，認為看似辦了許多活動，但深度不夠、品質不到位，憂心再這樣走下去，「故宮變成文化中心」，也因此有些人認為「不意外」這次內閣改組會換掉故宮院長。可見故宮博物院在台灣的定位確實是個難題，不過，如何行銷故宮可能也是另一個新任故宮院長得注意的議題。
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文章出自: https://tw.news.yahoo.com/%E6%96%B0%E9%99%A2%E9%95%B7%E9%99%B3%E5%85%B6%E5%8D%97-%E6%95%85%E5%AE%AE%
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